Pourquoi un Plan stratégique est importante

En tant que consultants, nous travaillons avec une variété d'entreprises à travers un certain nombre d'industries ainsi que des entités à but non lucratif. En passant en revue la performance de ces organisations, il est intéressant de noter que ces entreprises qui effectuent des niveaux les plus élevés ont généralement une sorte de plan stratégique formalisé en place et ont mis en œuvre ainsi.

D'autre part, les entreprises qui n'ont généralement pas de lutte plan en place et semblent se perdre dans leurs tentatives pour réussir. Et la plupart des organisations qui connaissent du succès dans la mise en œuvre de leurs plans stratégiques d'utiliser un processus de planification stratégique simplifié pour obtenir le plan écrit et mis en œuvre plus rapidement et plus efficacement. Une des choses qui ont causé certains observateurs à proclamer que la planification stratégique avait perdu l'éclat était la tendance de certains à faire traîner le processus trop long et de créer plus de travail que nécessaire. Le simplifiée, l'approche développement rapide a contribué énormément à obtenir de bons plans stratégiques élaborés et mis en œuvre.

Pour une entreprise, pour réussir, il doit y avoir une feuille de route pour le succès. Le développement de la stratégie commerciale sonore est un résultat du processus de planification stratégique. Une erreur importante qui est faite par les entreprises, grandes et petites est de définir des stratégies d'affaires critiques sans passer par ce processus. Un plan stratégique permet de fournir une orientation et de se concentrer pour tous les employés. Il souligne à des résultats spécifiques qui doivent être réalisés et établit un plan d'action pour les atteindre.

Une autre erreur commune est simplement de permettre l'organisation à errer sans but, sans avoir des objectifs encore généralisées en place. Avoir des objectifs bien définis, les objectifs, les stratégies et les tactiques réduit le risque de défaillance d'entreprise et contribue à augmenter les chances de succès solide. Et en parlant strictement du point de vue d'un gestionnaire, propriétaire, administrateur, président, chef de la direction, etc, leur propre succès peut être défini en ayant un plan stratégique bien développée en place qui est bien mis en œuvre.

Un plan stratégique aide les différentes unités de travail au sein d'une organisation à s'aligner sur les objectifs communs. Mais peut-être plus important encore, le processus de planification stratégique fournit aux gestionnaires, propriétaires et entrepreneurs le cadre nécessaire pour élaborer une stratégie commerciale saine.

Sans doute, la principale cause de défaillance des entreprises est de ne pas avoir un plan stratégique en place qui est mis en œuvre efficacement. Si une entreprise a peu d'idée où il est dirigé, il errer sans but avec les priorités changent constamment et les employés confondus sur le but de leur emploi. Et il pourrait chasser les stratégies qui ont peu ou aucune chance de succès.

Construire un plan stratégique n'est pas difficile. Il faudra un certain pensée et de la rétroaction des clients et des autres, mais les entreprises devraient être systématiquement recueillant les commentaires des groupes constitutifs appropriés sur une base continue. Le processus d'élaboration d'un plan stratégique devrait être enrichissante pour tous les participants et contribue à renforcer les communications se développent habituellement entre les membres de l'équipe de planification.

Les gestionnaires et les propriétaires d'entreprise ont besoin d'un plan bien élaboré stratégique afin d'établir efficacement les attentes de leurs employés. Sans un plan, les attentes sont développés dans le vide et il ya peu ou pas de l'alignement avec les objectifs et stratégies communes. Un bon plan stratégique donne 2 à 5 ans et décrit clairement ce marché, le produit / service, de prix, de commercialisation et d'autres stratégies seront suivies. En bref, il définit la façon dont l'entreprise va croître et de prospérer à l'horizon de planification définie.

La planification stratégique ne s'arrête pas une fois que le plan est mis sur le papier. Une fois développée, la clé pour faire le plan de travail est un engagement pour le voir à travers la mise en œuvre couplée avec son. Malheureusement trop de bons plans stratégiques se retrouver sur une tablette sans être même partiellement mis en œuvre. L'engagement non seulement de créer un plan stratégique solide, mais à sa pleine mise en œuvre doit être faite au début du processus de planification.

Le plan stratégique contient un plan d'action qui détaillera les mesures à prendre afin de mettre pleinement en œuvre les stratégies et les tactiques définies dans le document du plan. Et ce plan d'action permettra de délimiter des échéances précises et des individus ou des équipes chargées de l'exécution des tâches définies.

Beaucoup trop d'organisations, grandes et petites, ne parviennent pas à se développer même base de plans stratégiques. L'absence d'un plan stratégique est l'une des raisons principales de nombreuses entreprises peinent ou échouent. Sans cette feuille de route fournie par un solide plan stratégique, les décisions sont rendues dans un vide et / ou il ya beaucoup de confusion et d'incohérence évidente dans l'organisation. Au cours de cette période de difficultés économiques, la nécessité d'une direction stratégique solide et un plan est encore plus prononcée, car la marge d'erreur devient généralement plus faible pour la plupart des entreprises.

Tous les employés ont besoin de comprendre les principes directeurs de l'entreprise et ce que tout le monde devrait être le but à atteindre. Un plan stratégique qui est bien développée, bien communiquée, et soigneusement mis en œuvre peut lancer en difficulté ou entreprises à faible rendement vers de nouveaux sommets.

Jetez un oeil à votre entreprise. Sont vos stratégies d'affaires critiques bien définis? Sont-ils réussi? Est-il semble y avoir un manque de concentration sur l'endroit où l'entreprise est dirigée? Tout le monde comprenne clairement les objectifs pour l'entreprise? Stratégiquement, comment l'entreprise à atteindre ces objectifs? Est-ce votre horizon de planification actuel plus d'un an? Êtes-vous le développement d'affaires annuel / exploitation des plans sans un plan stratégique en place? Les plans stratégiques devraient conduire ou au moins aider à définir des plans d'exploitation et les budgets.

La rédaction d'un plan stratégique n'est pas aussi compliqué que certains voudraient vous faire croire. Simplifié de planification stratégique a été notre objectif depuis un certain temps, car de trop nombreuses organisations se laisser prendre dans le processus et perdre de vue ce qui est important. Nous avons trouvé, sans exception, que les entreprises qui créent et exécutent des plans stratégiques sonores sont généralement beaucoup plus de succès que ceux qui ne le font pas. Rappelez-vous que la mise en œuvre réussie du plan est un must. Si vous écrivez un plan et ensuite lui permettre de recueillir la poussière sur une étagère, vous pourriez aussi bien n'ont pas de plan. Il doit y avoir un engagement à mettre en œuvre les stratégies et les tactiques décrites dans le plan.

Ne vous méprenez pas à ce sujet, si votre entreprise ou organisme sans but lucratif fonctionne sans un plan stratégique efficace en place, elle court le risque de contre-performance, voire un échec. Comme mentionné précédemment, rédaction d'un plan stratégique n'est pas difficile et il n'a pas à prendre beaucoup de temps trop.

La notion que la planification stratégique doit être un processus long et ardu pour réussir est une absurdité complète. En fait, notre expérience indique clairement une expérience de la planification beaucoup plus de succès et de meilleurs plans lorsque le plan est terminé, sans beaucoup de la «bureaucratie» et des analyses pertinentes.

Il ya certaines étapes nécessaires au processus de planification stratégique afin d'élaborer un plan solide et une action. En utilisant un modèle de plan stratégique est une méthode efficace d'obtenir un solide plan écrit et mis en œuvre. À la demande de nos clients, nous avons créé un tel modèle qui inclut des instructions et des exemples de chaque étape ainsi que des feuilles de calcul qui peuvent être terminés à créer efficacement votre plan....